2017年中國并購市場共完成5480起交易，其中披露金額的有4389起，交易總金額約為3680.07億美元，總金額雖同比下降了12.56%，但案例數同比上升了16.45%，這說明并

購行為在中國企業當中已經是屢見不鮮，且逐年見漲。在木業行業也是如此，不僅有板材行業巨頭兔寶寶2016年啟動十億產業并購基金方案，豐林集團2017年收購安徽東盾木業，還有2018年顧家家居、美克家居掀起的行業并購潮，這些熱衷于并購的木業行業巨頭，到底在想些什么呢？

兔寶寶啟動十億產業并購基金方案

【事件】早在2016年，兔寶寶板材便于北京方圓金鼎投資管理有限公司簽訂了《設定產業并購基金合作框架協議》，雙方擬共同設立“德清兔寶寶金鼎家居產業資產管理中心（有限合伙）”，基金總規模為人民幣10億元。

【原因】全屋定制是近幾年的發展風口，兔寶寶作為板材行業巨頭，特別啟動十億并購基金，便是為了通過基金投資布局大家居戰略，用并購手法協助兔寶寶擴展多品類家具產品、完善品牌建設，進而增強兔寶寶在行業內的資源整合能力和企業價值。

兔寶寶收購德升木業剩余25%股權

【事件】2018年初，兔寶寶擬以自有資金43,617,990元收購公司控股子公司德升木業有限公司(以下簡稱“德升木業”)剩余25%股權，收購完成后，公司將持有德升木業100%股權，德升木業成為公司的全資子公司。

【原因】德升木業原來主要從事的旋切單板和多層膠合板的生產制造，后因為公司整體規劃原德升木業廠區功能定位調整為公司家居產業園區，本次兔寶寶將德升木業剩余25%股權全部收購，很大一部分原因是為了更有力的進行新家居產業園的整體布局和規劃，加速公司園區平臺的整合，提升園區建設的決策及運營效率。

永安林業擬最高10億元收購上佰電商

【事件】2018年3月初，永安林業發布公告稱，公司正在籌劃現金收購浙江上佰電子商務有限公司控股權，交易金額范圍為7-10億元。

【原因】永安林業經營木材起家，經驗范圍逐漸擴大至家具零售，傳統基因深厚。而上佰電商主要業務是品牌代運營，具備完整的家具家電運營經驗。此次收購，業內人士認為永安林業是因為看重上佰電商的線上運營能力，目的通過收購借以強化其在家具零售的線上數字化運營能力，發力電商業務。

顧家家居先后拿下意大利和德國的家居品牌

【事件】2018年1月，顧家家居拿下目前意大利規模最大的家具上市公司Natuzzi S.P.A在大中國區Natuzzi Italia和Natuzzi Editions零售網絡的發展以及經營的相對控制權，以自有資金投資6500萬歐元，持有合資公司51%的股權；2018年2月，顧家家居股份有限公司的全資子公司顧家投資管理有限公司以4,156.5萬歐元估值購買后者持有的Rolf Benz AG&Co.KG 99.92%的股權（有限合伙份額）及RB Management AG 100%的股權，此次收購將以歐元現金形式進行支付，交易估值折合人民幣約3.2億元。

【原因】顧家家居先后拿下意大利和德國的家居品牌，不僅意在擴大海外市場影響力，還是為了增強在國內市場的競爭力，達到完善公司國際化布局，豐富公司產品品牌布局和產品序列，同時增強公司研發、設計實力，吸引國際一流人才加入公司的目的。

美克家居接連并購M.U.S.T.和Rowe

【事件】全資子公司美克國際事業貿易有限公司以現金492萬美元，購買M.U.S.T. Holdings Limited家具公司60%股權，美克家居全資子公司美克國際事業之子公司VIVET INC.擬收購Rowe Fine Furniture Holding Corp. 100%股權，兩項收購資產交易金額合計2992萬美元，折合人民幣約1.95億元。

【原因】美克家居這兩項收購出擊性更加明顯，一方面是為了擴大品牌在國際市場的影響力，打造美克家居多品牌矩陣，另一方面也是因為這兩個品牌旗下另有高端家具品牌，有利于美克家居豐富和拓展高端奢侈家具品牌，提升美克家居客單價水平，引進國外高水準高端家具以滿足國內消費者需求，提升供應鏈服務水平。

豐林集團1.78億成功收購安徽東盾木業

【事件】2017年11月，豐林集團以1.78億元現金收購安徽東盾木業有限公司100%股權。

【原因】因為安徽東盾木業靠近我國最大的人造板市場——華東市場，區位優勢明顯，且其優勢產品薄款纖維板與豐林現有產品形成互補，收購完畢后，豐林集團將正式布局華東市場，擴大豐林產品對華東市場的覆蓋能力，還能對安徽東盾木業現有生產設備進行改造、對產品進行升級，創新推出具備更多優勢的新產品。

綜上，并購的風險和利益是并存的，雖然有風險也耗費不少資金，但能夠帶來的利益也是顯而易見的：擴大生產經營規模，降低成本費用；提高市場份額，提升行業戰略地位；取得充足廉價的生產原料和勞動力，增強企業的競爭力；實施品牌經營戰略，提高企業的知名度，獲取超額利潤；取得先進的生產技術，管理經驗，經營網絡，專業人才等各類資源；跨入新的行業，實施多元化戰略，分散投資風險等。

在競爭日趨激烈的木業市場，不積極求變是無法長存的，是故有底氣有實力的木業行業巨頭們，都會采取并購的方式擴大發展空間，無論是國內并購還是國際并購，都是在往做大做強方向不斷前行。并購潮從未停歇，且愈加洶涌，以上實例不過滄海一粟，可用作借鑒，便于各位木業老板們從中找到一些發展靈感。