破局“年輕化”| 再靠近一點點 用戶才跟你走
- 2019-09-19 15:43:36
- 來源：板材網
- 編輯：佚名
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這一場9月家具展，把所有的方向都齊齊指向了三個字：“年輕化”。
主辦方聯合的家居跨界秀，直接以“具年輕”為主題；
“棲居”解決的也是年輕群體的居住空間問題；
“色彩無界”直接對標潮流時尚……
從3月到9月，今年的家具展和各家產品，都競相開啟了品牌年輕化的升級之旅：產品年輕化，設計年輕化，營銷也在年輕化。
恭喜家居圈，終于把年輕一代挪到了普遍重視的地位。
那聚焦到年輕化，究竟是在聚焦什么呢？設計，喜好，趨勢？似乎拿不準。
對的，這場升級并沒有想象的那么容易。對于家居這樣一個低關注度、高參與度的行業來說，品牌營銷的信息想要真正觸達消費者，傳統的不計成本的“燒錢投放”已然行不通，而在信息碎片化、品牌林立的當下，想獲得年輕人群的關注與青睞，恰到好處地求新升級，是家居品牌最為頭疼的問題。
如何實現品牌年輕化，其營銷的訣竅到底是什么？
筆者認為，家居圈的這兩個事件可被成為“案例”：一個是紅星美凱龍的“2天來了”，另一個則是志邦家居的“錦鯉節”。
來了來了，他們帶著“年輕人”來了
直到今天，提到紅星美凱龍的“2天來了”，圈內人都還是會比出一個大拇指，道一句：會玩。
2015年，配合3月28日到29日限時2天的家居促銷活動，紅星美凱龍跨界找來搖滾樂隊OK Go做了一支“2天來了”的視頻廣告，希望能夠借助這支1998年成立的搖滾樂隊抓住85后這一消費群體。
酷炫、年輕，顛覆，完全不同于常規家居圈的營銷玩法，說其實“一枝獨秀”一點兒也不為過。
效果如何呢？
在全國范圍內總吸引人流64萬余人，實際累計銷售金額28億元，同比銷售增長率達35%，平均每秒進賬1.7萬元。
這個成績，優秀。
還有一個則是志邦家居的“錦鯉節”。
2019年8月，家居圈的營銷狂歡月，志邦家居重磅推出了“錦鯉節”的營銷計劃，先以正能量錦鯉微視頻刷街——后重磅推出代言人周杰倫明星款商品——借周杰倫演唱會之勢抽“錦鯉”——線上線下全國渠道同步售賣。
在年輕人的流量詞這塊，志邦家居可謂拿捏的妥妥的。
以“錦鯉”的形式將用戶的情感與品牌理念巧妙的融合在了一起，相對于普通廣告植入等品牌宣傳方式，這種符合互聯網交流方式的方法顯然更有趣，更走心，在洞悉用戶心理的前提下，志邦家居用一種極具正能量的形式巧妙地“打動”用戶，結合流量IP曝光的同時，又巧妙地展示了自身產品特點和品牌理念。
環環相套的營銷之下
是對目標群體的精準“捕捉”
根據志邦家居披露的半年報，今年上半年公司實現營業收入11.49億元，同比增長10.24%；凈利潤1.1億元，同比增長16.13%。這樣的成績在一眾維穩的品牌中顯然“鶴立雞群”，成為低迷的市場中一道亮麗的風景線。
事實上志邦家居在近年來，企業一直在高速發展，增長速度遠超行業平均水平。細細探究志邦家居成功的秘密，就能發現志邦家居在營銷上的發力起到了很重要的突圍作用。
而從今日再去回顧志邦家居的營銷之路，就會發現，這一步一步，都是一環套一環。
“圈層營銷+明星矩陣”是志邦家居的大環，而明星的代言，則是一個一個的小環。
2015年，志邦家居簽約郭晶晶，全面啟動品牌升級戰略，借助其知名奧運冠軍和一名妻子和母親的身份在全國打響了名聲；
2016年，志邦家居值315之際，攜手情歌天后許茹蕓、旅行家貓力、《舌尖上的中國-相逢》導演陳碩、跳水皇后郭晶晶，展現了活力四射、與時俱進的品牌形象；
2017年，志邦先后邀請到知名演員楊爍、知名主持人蔡康永，從男性的角度演繹生活之美，不僅讓男士對廚房有更深一步的認識，也讓女性倍感貼心，同時激發了兩個圈層；
而2018年，則是奧運冠軍孫楊和新勢力歌手吳莫愁，他們自帶的獨特氣質便會快速影響終端消費者對于志邦家居的認知，同時擁泵的明星粉絲團也會快速傳播偶然與品牌之間的互動；
再到2019年，志邦家居更玩了大的：直接簽約周杰倫為形象代言人！
“如果有一天我帶你去看周杰倫的演唱會，那你對我一定很重要，因為我帶你看的，是我的整一個青春?！?/span>
這句話，一點兒不摻水：
演唱會門票開售一秒鐘，后臺全面崩潰；打榜大戰，“中老年兵團”出動，橫掃微博…
沒有人比周杰倫更能代表做80.90的偶像，而這批人是當今社會主體的最大消費核心力，也是志邦家居及整個家居圈想要攻克的目標人群。
同時，周杰倫從出道的酷男孩到如今的“寵妻狂魔”與“女兒奴”，家庭幸福的形象是無數粉絲歌迷們期待并向往的，志邦家居則借助周杰倫“用心經營幸福”的生活理念，瞄準年輕化、時尚化的消費中堅力量，以定制設計和服務為特色，在“全屋定制”風潮中突圍。
更同步引爆線上線下營銷，此舉既迎合了家居市場新鮮消費群體的崛起趨勢，也順應了家居市場的發展需求，讓志邦家居在激烈的市場競爭中穩固屹立。
跟年輕人對話，更需要“走心”
當代年輕人，從來不缺錢。
一雙AJ、一個手辦、一個名牌包包，只要他們喜歡，便愿意買單，而買單的前提，則必須要和他們產生情感共鳴。所以，當下的家居行業，必然要從單一的產品端走向場景端，從“價格”端走到情感端，才能擁有與用戶對話的機會，進而形成“粉絲關聯性”。
家居行業的混戰永遠不會結束，但此次志邦家居的營銷也給了行業一個啟發：只有找到內容與品牌的契合點，才能最終形成品牌的營銷閉環。
志邦家居“懂家居 更懂生活”的品牌理念加上周杰倫的形象代言，不就是恰好折射出了當代年輕人心中對家的美好想象嘛？
故而，在這個流量升級的大時代，品牌只有不斷地追隨時代的腳步，從用戶內心出發，通過有趣的創意和營銷手法，與用戶產生精神共鳴，在傳遞正確價值觀的同時與品牌理念完美融合，進而才能提升品牌的影響力。
走心點，別玩兒虛的。
主辦方聯合的家居跨界秀，直接以“具年輕”為主題；
“棲居”解決的也是年輕群體的居住空間問題；
“色彩無界”直接對標潮流時尚……
從3月到9月，今年的家具展和各家產品，都競相開啟了品牌年輕化的升級之旅：產品年輕化，設計年輕化，營銷也在年輕化。
恭喜家居圈，終于把年輕一代挪到了普遍重視的地位。
那聚焦到年輕化，究竟是在聚焦什么呢？設計，喜好，趨勢？似乎拿不準。
對的，這場升級并沒有想象的那么容易。對于家居這樣一個低關注度、高參與度的行業來說，品牌營銷的信息想要真正觸達消費者，傳統的不計成本的“燒錢投放”已然行不通，而在信息碎片化、品牌林立的當下，想獲得年輕人群的關注與青睞，恰到好處地求新升級，是家居品牌最為頭疼的問題。
如何實現品牌年輕化，其營銷的訣竅到底是什么？
筆者認為，家居圈的這兩個事件可被成為“案例”：一個是紅星美凱龍的“2天來了”，另一個則是志邦家居的“錦鯉節”。
來了來了，他們帶著“年輕人”來了
直到今天，提到紅星美凱龍的“2天來了”，圈內人都還是會比出一個大拇指，道一句：會玩。
2015年，配合3月28日到29日限時2天的家居促銷活動，紅星美凱龍跨界找來搖滾樂隊OK Go做了一支“2天來了”的視頻廣告，希望能夠借助這支1998年成立的搖滾樂隊抓住85后這一消費群體。
酷炫、年輕，顛覆，完全不同于常規家居圈的營銷玩法，說其實“一枝獨秀”一點兒也不為過。
效果如何呢？
在全國范圍內總吸引人流64萬余人，實際累計銷售金額28億元，同比銷售增長率達35%，平均每秒進賬1.7萬元。
這個成績，優秀。
還有一個則是志邦家居的“錦鯉節”。
2019年8月，家居圈的營銷狂歡月，志邦家居重磅推出了“錦鯉節”的營銷計劃，先以正能量錦鯉微視頻刷街——后重磅推出代言人周杰倫明星款商品——借周杰倫演唱會之勢抽“錦鯉”——線上線下全國渠道同步售賣。
在年輕人的流量詞這塊，志邦家居可謂拿捏的妥妥的。
以“錦鯉”的形式將用戶的情感與品牌理念巧妙的融合在了一起，相對于普通廣告植入等品牌宣傳方式，這種符合互聯網交流方式的方法顯然更有趣，更走心，在洞悉用戶心理的前提下，志邦家居用一種極具正能量的形式巧妙地“打動”用戶，結合流量IP曝光的同時，又巧妙地展示了自身產品特點和品牌理念。
環環相套的營銷之下
是對目標群體的精準“捕捉”
根據志邦家居披露的半年報，今年上半年公司實現營業收入11.49億元，同比增長10.24%；凈利潤1.1億元，同比增長16.13%。這樣的成績在一眾維穩的品牌中顯然“鶴立雞群”，成為低迷的市場中一道亮麗的風景線。
事實上志邦家居在近年來，企業一直在高速發展，增長速度遠超行業平均水平。細細探究志邦家居成功的秘密，就能發現志邦家居在營銷上的發力起到了很重要的突圍作用。
而從今日再去回顧志邦家居的營銷之路，就會發現，這一步一步，都是一環套一環。
“圈層營銷+明星矩陣”是志邦家居的大環，而明星的代言，則是一個一個的小環。
2015年，志邦家居簽約郭晶晶，全面啟動品牌升級戰略，借助其知名奧運冠軍和一名妻子和母親的身份在全國打響了名聲；
2016年，志邦家居值315之際，攜手情歌天后許茹蕓、旅行家貓力、《舌尖上的中國-相逢》導演陳碩、跳水皇后郭晶晶，展現了活力四射、與時俱進的品牌形象；
2017年，志邦先后邀請到知名演員楊爍、知名主持人蔡康永，從男性的角度演繹生活之美，不僅讓男士對廚房有更深一步的認識，也讓女性倍感貼心，同時激發了兩個圈層；
而2018年，則是奧運冠軍孫楊和新勢力歌手吳莫愁，他們自帶的獨特氣質便會快速影響終端消費者對于志邦家居的認知，同時擁泵的明星粉絲團也會快速傳播偶然與品牌之間的互動；
再到2019年，志邦家居更玩了大的：直接簽約周杰倫為形象代言人！
“如果有一天我帶你去看周杰倫的演唱會，那你對我一定很重要，因為我帶你看的，是我的整一個青春?！?/span>
這句話，一點兒不摻水：
演唱會門票開售一秒鐘，后臺全面崩潰；打榜大戰，“中老年兵團”出動，橫掃微博…
沒有人比周杰倫更能代表做80.90的偶像，而這批人是當今社會主體的最大消費核心力，也是志邦家居及整個家居圈想要攻克的目標人群。
同時，周杰倫從出道的酷男孩到如今的“寵妻狂魔”與“女兒奴”，家庭幸福的形象是無數粉絲歌迷們期待并向往的，志邦家居則借助周杰倫“用心經營幸福”的生活理念，瞄準年輕化、時尚化的消費中堅力量，以定制設計和服務為特色，在“全屋定制”風潮中突圍。
更同步引爆線上線下營銷，此舉既迎合了家居市場新鮮消費群體的崛起趨勢，也順應了家居市場的發展需求，讓志邦家居在激烈的市場競爭中穩固屹立。
跟年輕人對話，更需要“走心”
當代年輕人，從來不缺錢。
一雙AJ、一個手辦、一個名牌包包，只要他們喜歡，便愿意買單，而買單的前提，則必須要和他們產生情感共鳴。所以，當下的家居行業，必然要從單一的產品端走向場景端，從“價格”端走到情感端，才能擁有與用戶對話的機會，進而形成“粉絲關聯性”。
家居行業的混戰永遠不會結束，但此次志邦家居的營銷也給了行業一個啟發：只有找到內容與品牌的契合點，才能最終形成品牌的營銷閉環。
志邦家居“懂家居 更懂生活”的品牌理念加上周杰倫的形象代言，不就是恰好折射出了當代年輕人心中對家的美好想象嘛？
故而，在這個流量升級的大時代，品牌只有不斷地追隨時代的腳步，從用戶內心出發，通過有趣的創意和營銷手法，與用戶產生精神共鳴，在傳遞正確價值觀的同時與品牌理念完美融合，進而才能提升品牌的影響力。
走心點，別玩兒虛的。
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