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    質(zhì)量為上,誠信給利丨對(duì)話福慶家居總經(jīng)理陳偉亮

    • 2021-03-20 10:52:46
    • 來源:福慶家居
    • 編輯:佚名
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    正值2021年315質(zhì)量月活動(dòng)日。我們特地邀約到了福慶家居總經(jīng)理陳偉亮先生來做這個(gè)專訪,談?wù)劯c的規(guī)劃以及行業(yè)的現(xiàn)狀。


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    Q:陳總您好,大家都知道我們福慶每年的315都會(huì)舉辦一些質(zhì)量月相關(guān)的活動(dòng),不同的是今年我們的315活動(dòng)在之前的基礎(chǔ)上做了一個(gè)全新的升級(jí),更多維度的去圍繞“質(zhì)量為上”這個(gè)詞,那么是為什么要做這個(gè)“質(zhì)量”升級(jí)呢?

    A:隨著行業(yè)的發(fā)展和復(fù)蘇,市面上出現(xiàn)了一大批以板材產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè),各個(gè)廠家也推出了讓消費(fèi)者眼花繚亂的產(chǎn)品,雖然說給消費(fèi)者的選擇空間更多了。但隨之而來的問題也變得越來越多,像是產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,加上一些商家對(duì)消費(fèi)者的誤導(dǎo),對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了不少負(fù)面影響,透支了消費(fèi)者的信任,所以我們對(duì)這次315活動(dòng)做了一個(gè)升級(jí),希望能為重塑行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和贏回消費(fèi)者的信任盡一份綿薄之力。

    Q:今天我和陳總對(duì)話的主題是“福慶質(zhì)量的再升級(jí)和新發(fā)展”,那么我們都知道,疫情使很多廠商都遭遇了前所未有的一個(gè)停滯的狀態(tài),在這個(gè)狀態(tài)之下,福慶非但沒有受到太大影響,反而更加貼近消費(fèi)者,做了一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí),所以行業(yè)中都很好奇,福慶是怎么在這場(chǎng)危機(jī)中“自救”甚至是“超越”的呢?

    A:說完全沒有影響是假的,我們其實(shí)有很多原定的計(jì)劃是延遲了,但是我們當(dāng)即將眼光放在了疫情復(fù)蘇后的市場(chǎng)上,因?yàn)樵谶@次的疫情中,我們能從報(bào)道或者網(wǎng)絡(luò)上看到各種消息,各個(gè)崗位上的人們同心協(xié)力,所以我們沒有因?yàn)橐咔榭赡軙?huì)導(dǎo)致的“停滯”而灰心喪氣,我們知道,在全國人民的共同努力下,疫情一定會(huì)慢慢消退,市場(chǎng)也會(huì)慢慢復(fù)蘇、重啟。像是板材或者柜體、全屋定制這些產(chǎn)業(yè),人們因?yàn)橐咔樵颍赡軐⒀b修或者添置新家具的計(jì)劃延后了,但是之后這個(gè)計(jì)劃也還是會(huì)被提上議程,加上可能會(huì)產(chǎn)生“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的趨勢(shì),所以說,后疫情時(shí)代市場(chǎng)的復(fù)蘇是一個(gè)大規(guī)模的、普遍的,我們?cè)谝咔槠陂g通過線上交流收集消費(fèi)者意見,整合產(chǎn)品全新的性能,這是我們?cè)谝咔榍捌谥衅谠谧龅氖拢缘搅撕笃冢覀兺瞥鲆恍┬碌?、符合消費(fèi)者期待的產(chǎn)品,這時(shí)候訂單量就呈現(xiàn)了一個(gè)猛烈增長(zhǎng)的狀態(tài),這樣一比較,其實(shí)疫情的影響對(duì)福慶來說,可以算是微乎其微的,甚至還可以說也促進(jìn)了福慶發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。

    Q:剛才您提到我們福慶經(jīng)過疫情,發(fā)展方向會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)變,那這個(gè)轉(zhuǎn)變是什么呢?您覺得這個(gè)轉(zhuǎn)變是否會(huì)符合今后的市場(chǎng)走向,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的順勢(shì)發(fā)展呢?

    A:以前福慶的產(chǎn)品都是通過線下門店賣出,我們分散在各個(gè)市、縣的成百上千家門店成了聯(lián)結(jié)我們和消費(fèi)者的唯一渠道,消費(fèi)者只能通過線下門店購買我們的產(chǎn)品,疫情讓我們堅(jiān)定了線上發(fā)展的決心,我們從單一的線下門店銷售模式轉(zhuǎn)變成了線上線下雙渠道多維度銷售模式,也就是大家熟知的“新零售”,目前我們的新零售產(chǎn)業(yè)正在“蓄勢(shì)待發(fā)”。在我看來,新零售完美契合當(dāng)代人們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好,淘寶、天貓、支付寶只用了幾年就占據(jù)了人們的生活,大批的實(shí)體店轉(zhuǎn)向了網(wǎng)點(diǎn),新零售應(yīng)勢(shì)而生,人們足不出戶就能看效果、咨詢相關(guān)問題、下單,對(duì)于現(xiàn)在逐漸走向年輕化趨勢(shì)的消費(fèi)主力來說,是一種更加方便快捷舒適的方式,這是整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì),勢(shì)必給予行業(yè)極大的正向增長(zhǎng)的空間。

    Q:那剛才您也提到了福慶開始重視線上“新零售”產(chǎn)業(yè),走向雙線并行的模式,那其實(shí)現(xiàn)在很多家都在做新零售,那我們?cè)鯓硬拍軓倪@個(gè)“零售戰(zhàn)”中突圍,走向頭部呢?

    A:因?yàn)楝F(xiàn)在市面上會(huì)出現(xiàn)各家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、渠道擁擠和分流嚴(yán)重、打商品價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致定價(jià)混亂虛高的問題。雖然說價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)是可以在一定范圍內(nèi)控制價(jià)格激增的問題,但是消費(fèi)者更需要的公式,是實(shí)惠的價(jià)格+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品=更好的整體效果,一味壓價(jià)格,不去提升產(chǎn)品,也是一種對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),在產(chǎn)業(yè)細(xì)分的情況下,全屋定制還是做實(shí)木品質(zhì),或者兩者都做,這個(gè)是一個(gè)自我的路線,找準(zhǔn)自我定位和適應(yīng)自己的發(fā)展方向才是突圍的重要決定因素,你擁有自己的市場(chǎng),才會(huì)擁有自己的消費(fèi)群體,才能帶著自己的這一份“特色”向頭部進(jìn)發(fā)。否則只會(huì)泯然眾人,被淹沒在大市場(chǎng)的洪流之中。

    Q:您說每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該走出自己的特色才能立足,那么我們福慶是怎樣打造自己的特色路線的呢?是基于哪些方面來夯實(shí)我們的特色的呢?

    A:福慶所有的特色其實(shí)都是建立在消費(fèi)者的切實(shí)需求之上,比如說在疫情之后,我們了解到人們對(duì)健康的關(guān)注度大幅提升,消費(fèi)者開始追求高端健康生活,于是我們推出了新產(chǎn)品——木本豆凈康板,是真正做到環(huán)保綠色健康,0甲醛添加的,包括最容易產(chǎn)生有害物質(zhì)和刺鼻氣味的粘合板材的膠水,我們采用的都是大豆植物蛋白膠,可以說從源頭杜絕了一些對(duì)健康的危害。換句話說,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,消費(fèi)者購買,二者是一個(gè)互相制約、平衡的關(guān)系,企業(yè)為消費(fèi)者提供商品的需要和多樣的選擇,消費(fèi)者促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和督促產(chǎn)品的升級(jí),想客戶所想,憂客戶所憂,想盡一切辦法解決客戶遇到的問題。我們自己包括很多員工用的都是福慶自己的產(chǎn)品,可以說我們既是生產(chǎn)者,也是消費(fèi)者,只有貼近客戶,了解客戶,站在客戶的角度思考問題,才能做出更好的產(chǎn)品,才能夯實(shí)企業(yè)地基。

    Q:那最后陳總有沒有想對(duì)這個(gè)行業(yè)說的話,或者說您對(duì)行業(yè)的未來有什么期待?

    A:不管是市場(chǎng)還是行業(yè)的發(fā)展,都離不開每一個(gè)人的共同努力,所以我希望在現(xiàn)在和未來,我們行業(yè)的人們都能夠團(tuán)結(jié)起來,共同向著既定的目標(biāo)奮進(jìn),群策群力提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng)造更廣闊的選擇空間,不管是頭部企業(yè)還是正在發(fā)展中的企業(yè),都能百花齊放、良性共贏。也希望疫情能夠早日結(jié)束,2021順順利利。

    “希望2021年疫情能夠早日結(jié)束,大家都能順順利利”這句話應(yīng)該也是全國人民的共同愿望了。好的,感謝陳總百忙之中來接受我們的專訪,祝陳總身體健康、闔家幸福,也祝愿福慶越來越好,做大做強(qiáng)。

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