新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。總有一些儀式感，提醒我們新的一年又到了。2019年2月18日，供應(yīng)中心在洛漾半島舉辦了開年大訓(xùn)，本次培訓(xùn)現(xiàn)場引發(fā)熱烈反響，亮點(diǎn)層出不窮。

首先，監(jiān)事會(huì)經(jīng)理王鍵通過廉潔從業(yè)方面內(nèi)容的講解，號召供應(yīng)中心管理人員和職工嚴(yán)守內(nèi)心原則底線，自覺做到廉潔自律。隨后，在場管理人員和職工共同觀看了廉潔從業(yè)警示教育片，以更具沖擊力的視頻方式，為大家敲響了警鐘。

隨后供應(yīng)中心總經(jīng)理助理何文學(xué)就產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性進(jìn)行了深入剖析，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)要以質(zhì)量為主，當(dāng)質(zhì)量管控和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須以質(zhì)量管控為先。造成質(zhì)量問題的因素眾多，但也是沒有管好、沒有把好關(guān)造成的。生產(chǎn)管理員要強(qiáng)化質(zhì)量意識、規(guī)范工作行為，不僅要安排好生產(chǎn)，更要管好產(chǎn)品質(zhì)量。

6S管理在企業(yè)中實(shí)施，不僅能提升公司形象，減少浪費(fèi)，提高效率，更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量有保證，員工安全生產(chǎn)有保障，設(shè)備使用壽命更長，從而降低成本。韓守攀老師為大家講解了6S的管理方法以及改善措施，為提高兔寶寶產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。

培訓(xùn)尾聲由供應(yīng)中心總經(jīng)理曹建平女士為本次培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)致辭，對于2018年的成績是大家有目共睹，值得肯定的。在看到成績的同時(shí)，也希望大家能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便今后改正，共同進(jìn)步。在新的一年里鼓勵(lì)大家勇做走在公司前面的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者，努力使自己成為公司的有用之才，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志去譜寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。