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不斷地嘗試失敗,于是你積累了經(jīng)驗;不斷地嘗試成功,于是你積累了信心。人生就是一個過程,積累,迸發(fā),再積累,再迸發(fā),最終實現(xiàn)完美的自我。
△福慶濰坊店經(jīng)銷商 李文祥
2016年子承父業(yè),在傳統(tǒng)行業(yè)完美轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)彎道超車
數(shù)次獲得福慶“全國優(yōu)秀經(jīng)銷商”等榮譽
濰坊店
◆李文祥◆
小福:您選擇進(jìn)入板材行業(yè)的契機是什么?
李文祥:之前是我父母經(jīng)營著這家店,我大學(xué)學(xué)的是市場營銷專業(yè),一直從事業(yè)務(wù)工作,整日奔波,2016年那會兒,家里人就勸我回來。
當(dāng)我正式進(jìn)入板材行業(yè),了解到福慶品牌在濰坊還有很大的發(fā)展空間和潛力,再加上,是自己的父母打下的這片江山,還是比較有歸宿感的,這就一直這么做過來了。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示
小福:三年時間可以改變很多事情,對比一開始的夫妻店,到現(xiàn)在有過哪些轉(zhuǎn)變?
李文祥: 主要是店面形象這塊。2016年如果你進(jìn)過我們家店,你會看到整個店形象非常的凌亂,對比現(xiàn)在大面積的樣板間,店面形象變化真的特別大。
后來聽取了公司的建議,投資幾十萬翻新這家店面。期間遇到了阻力,一方面是資金;再一個最大的阻力來自我父母那邊,因為福慶家居館的升級建設(shè),不僅僅是一個兩個樣板間的建設(shè),頂、地、墻全部要推新,都不能營業(yè)了,留給我們的時間很緊迫。但是裝完了就發(fā)現(xiàn),效益真的很不錯。相較于同行,福慶店是整個濰坊市裝的最好的一家店了。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示
第二個就是經(jīng)營思路的改變,2016年剛來的時候,這兒是個正兒八經(jīng)的夫妻店。現(xiàn)在我們的團隊集導(dǎo)購、銷售、設(shè)計、安裝、服務(wù)于一體,團隊成員各司其職,分工明確,相比以前夫妻店的經(jīng)營模式,團隊協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)更加順暢了。
第三個是運營思想的轉(zhuǎn)變。沒接觸福慶之前,我們是做通貨的,當(dāng)時我們的量也是可以的。但是和品牌相比,兩者還是有很大區(qū)別的。只做便宜的通貨,買進(jìn)賣出,產(chǎn)品質(zhì)量問題是沒有售后的。品牌就不同了,品牌本身有自己的影響力,而且我們需要一定的體系去支撐這個品牌。這就要求我們有售前+售中+售后的服務(wù)人員,越來越高的產(chǎn)品質(zhì)量,因為板材質(zhì)量只有好了,我們才能放心的交給客戶。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示
小福:能介紹一下您在當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)營的秘訣是什么嗎?
李文祥:我們是做品牌口碑的,我們零售90%都是老客戶轉(zhuǎn)介紹來的,無論是木工,還是家裝公司,對我們福慶產(chǎn)品的品質(zhì)都非常滿意。成品的光澤度、耐褪色程度、整體效果,特別是環(huán)保性能都受到了大家的認(rèn)可。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示——貴妃梨木
小福:您有什么吸引消費者、增強消費者忠誠度的活動措施或者方法呢?
李文祥:我們這邊活動做的不多,一年最多做個1、2次。福慶品牌在濰坊市場的口碑已經(jīng)很好了,客戶在市場上想要買到好的材料,第一個想到的就是福慶。木工師傅、家裝公司對福慶都有很高的認(rèn)可度,會幫助我們進(jìn)行推廣,老顧客又會介紹新客戶過來,所以,濰坊的消費者對福慶的忠誠度都很高。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示
小福:您在經(jīng)營店面的過程中,有遇到什么印象深刻的事嗎?
李文祥:確實有一件讓我印象深刻的事,我記得是兩年前,我們剛開始建后廠,人員以及后廠能力都不足,有一個定制單,成品安裝出來的效果我不是很滿意,但是最后我和這位戶主成為了特別特別好的忘年交。
我們?yōu)檫@位戶主做了2個衣柜、1個鞋柜、1個酒柜、1個書房,當(dāng)時還沒有自己的設(shè)計師,就請福慶總部的設(shè)計師幫我們做的設(shè)計,效果圖一出來,客戶就相中了。但是由于協(xié)調(diào)問題,安裝的時候好幾個地方都出錯了。反反復(fù)復(fù),拖了很長時間,覺得很對不起這位叔,我說肯定黃了。
后廠剛建設(shè)處于摸索階段,我很重視這個單子,所以那段時間我天天去前面去盯著,就怕出什么問題,叔就很理解我當(dāng)時的處境,最后完成的效果還是不錯的。過了段時間,叔又陸陸續(xù)續(xù)給我介紹他妹妹、女兒、鄰居、同事......算是我第一批快裝定制的客戶了,關(guān)系很親。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示
小福:您對今年店面的發(fā)展有何規(guī)劃?
李文祥:我們現(xiàn)有的店面人員還不是很完善,還需要招聘設(shè)計師。加上現(xiàn)在這個豪德市場處于濰坊的西部,人流量以及消費能力都不是很高,所以計劃明年在濰坊東部建立一個以定制為主的分店。
△福慶濰坊店內(nèi)部成品展示
小福:與福慶合作這么長時間,有什么想對福慶其他經(jīng)銷商或者總部說的嗎?
李文祥:我挺感激福慶的,帶給我們的轉(zhuǎn)變確實很大。希望福慶品牌越來越好,演變成一艘航母,我們也能在這艘航母上有一席之地。另外,山東起步晚,希望福慶總部能把更多的精力、資源聚焦山東這樣的北方城市,培訓(xùn)、落地幫扶活動也能在濰坊持續(xù)開展。
△福慶濰坊店團隊合影
作為在濰坊扎根的新生代魯商,李文祥先生兼具了儒字當(dāng)頭,仁智禮義信的魯商精神和開放理性、求新求變的滬商特質(zhì),審時度勢不盲從,與時俱進(jìn)不冒進(jìn),推動營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化,我們期待李總能構(gòu)建出屬于他的事業(yè)廣廈!
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