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我們都知道，亞丹做環保已經17年了，在過去，提到亞丹，就會想到亞丹的廣告語“怕甲醛，選亞丹”。那時候大家不覺得，但現在看來，很多人都說您看得遠、看得準，能預見未來。您能說說，當時是怎么想的，定下這樣的戰略選擇？

預見未來就有點夸張，不過，從做亞丹的第一天開始，我就希望做一個環保品牌。2002年的時候，我做生意賺了點錢，婦女節的時候送了一套房給老婆當生日禮物。我記得是11月份裝修完的，里面的柜子全是手打的，一進屋，發現油漆味兒太重了。我女兒就在那樣的房子里，睡了好多年。后來我自己干這個行業，看到很多因為裝修污染得白血病的孩子，想想就后怕呀！

很多公司同事都問我，為啥一直和北京新陽光慈善基金會合作，救助那些白血病的患兒？其實，根源就在這里。也就是那一刻起，我想自己干，干一個環保的品牌，讓全天下的孩子都能睡在沒有甲醛污染的漂亮的房子里。這一干，就是十七年。沒想到真的讓“怕甲醛，選亞丹”這句口號傳遍了全國。

可能很多人覺得這句廣告語沒那么高大上，但我一直堅持不讓換，我就是想讓所有人都知道，有這么一個定制家居牌子，能讓你放心地住。

張大校

亞丹家居董事長

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我看其他企業都對這次環保價格戰如臨大敵，您反而很淡定、很從容，您的這份底氣是從何而來啊？

從2018年開始，價格戰幾乎已經是整個行業的主旋律了，這次終于到了環保這個主題。其實亞丹家居為了這一天，已經準備了17年了。所以，我們并不特別擔心。在這17年當中，我們從上到下，每一個導購都對禾香板的特性，以及消費者的痛點、癢點實在是太熟悉了，幾乎是刻在我們經銷商骨子里了。這些都不是一天兩天通過企業培訓能去達到的。它是一個企業經年累月的文化力量。我們是全行業唯一一家能夠自己制造無醛添加板材的定制公司。擁有強大的產業自給優勢，我們的成本相當領先，這也是我們能坦然面對環保價格戰的是大底氣！

張大校

亞丹家居董事長

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原來如此，這次歐派全新推出的無醛板材號稱有萬華做背書。在產品這一塊兒，咱們自己生產的板材，也能夠達到這個標準嗎？

這個標準我們已經用兩三年了，因此不算稀奇。今天中國市場的環保板材，多多少少都離不開萬華，離不開MDI膠。亞丹是最早和萬華一起在中國推廣禾香板的企業，因此我們算是萬華在環保領域的創業伙伴。那時候亞丹家居每年、每次的“零醛之旅”、關愛白血病患兒的“閃光俠”等活動，都不會忘記和萬華合作。某種程度上說，沒有亞丹與萬華對環保定制的長期不懈堅持，今天萬眾無醛的大好局面就不會來的這么快。再透露一個秘密：萬華是亞丹家居和亞丹許昌板材公司的股東。

張大校

亞丹家居董事長

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原來萬華是我們的股東，那看來我們亞丹在環保這條路上，真的是做了極其充足的戰略準備，可以說是站在了整個行業環保領域的至高點了。那未來，咱們在環保領域，有什么大的計劃，來引領整個行業的環保方向嗎？

環保這件事情，我們干了17年。這種“戰略選擇”的背后是我自己的情懷使然。比如前幾年，禾香板可以輕松賣高價的時候，我說要把環保板材的價格打下來。我一直說，我們能不能不做顆粒板，只做禾香板。很多人都不理解我要投幾個億去建禾香板的板材廠。過去幾年，我的每一個決定都看似并不理性，但每一個決定都從未背離我的初心。

而我今天也終于等來了這一天：所有的家，都要環保。屋頂之下，本該無醛。這就是我的理想，我今生的使命。我堅持了17年，到今天，終于所有人都能理解，大多數家居企業都開始做這件事情，我終于不用再去挨個解釋了。對此，我很開心。

對于未來，我們依然會延續過去17年一直做的事情，“大處著眼，小處著手”。方向堅定不移，再放低身段，把事情一件一件做好，做踏實，把產品做好，把環保標準不斷升級，通過技術和商業模式不斷降低成本，讓環保低價不再是噱頭，讓套路無所遁形，讓廣大消費者真正得到實惠。

張大校

亞丹家居董事長

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最后一個問題，行業傳聞，我們是“贏了”歐派拿下小豬佩奇的，是真的嗎？

不能說“贏”。只能說當時我們動作稍微快一點。后來聽說歐派、尚品宅配也加入了競爭行列。我們從2018年1月份開始談，一直談到了2018年12月才正式簽約，談了快整整一年，我們的團隊也被折磨了整整一年。每天都在絕望和興奮的感覺上反復徘徊。后來，我們給英國的Eone公司講了我做這家企業的初心，我們的環保的理念，我們對未來環保健康兒童房產品的規劃和我自己17年的堅持，徹底打動了英國人，贏下了在家居行業的唯一合作。幸運的是，就在我們簽約的第二個星期，《啥是佩奇？》就徹底火爆了全網，也圓了我最初的夢——讓全天下的孩子，都能睡在一個沒有甲醛污染的、漂亮的房子里。

張大校

亞丹家居董事長