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    獨家專訪|定制家居爆發(fā)環(huán)保戰(zhàn),亞丹董事長有話要說

    • 2020-08-13 14:20:20
    • 來源:泛家居圈
    • 編輯:泛家居圈
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    8月8日,歐派“安家節(jié)”,直接亮了底牌,88元/㎡升級無醛環(huán)保板材,按歐派自己的說法,這是直接打掉了環(huán)保板材至少20%的利潤,相當于掀了整個行業(yè)的底牌。在疫情之后,整個行業(yè)都ALL IN環(huán)保的一年,行業(yè)大佬還是沒放過最后一個利潤高地,直接掃平。接下來,索菲亞也絕對不會閑著,曾經的價格戰(zhàn),今天燒到了環(huán)保。

    這一幕,像極了2018年,歐派開年就打出19800元22個方的超級套餐。那一夜,幾乎所有品牌的市場部估計都在加班應對。這一次,相信今年所有重倉環(huán)保的品牌,都將徹夜難眠。

    在定制家居行業(yè),亞丹家居一直以“怕甲醛選亞丹”的口號著稱,同時在環(huán)保這張牌上打得最為徹底、最為堅定——不惜耗資數(shù)億元專門建立環(huán)保板材工廠。對于今年定制家居行業(yè)正在掀起的環(huán)保戰(zhàn),他們作何感想?泛家居圈近期約訪了亞丹家居董事長張大校。顯然,他對此有話要說。


    以下是采訪實錄


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    我們都知道,亞丹做環(huán)保已經17年了,在過去,提到亞丹,就會想到亞丹的廣告語“怕甲醛,選亞丹”。那時候大家不覺得,但現(xiàn)在看來,很多人都說您看得遠、看得準,能預見未來。您能說說,當時是怎么想的,定下這樣的戰(zhàn)略選擇?


    預見未來就有點夸張,不過,從做亞丹的第一天開始,我就希望做一個環(huán)保品牌。2002年的時候,我做生意賺了點錢,婦女節(jié)的時候送了一套房給老婆當生日禮物。我記得是11月份裝修完的,里面的柜子全是手打的,一進屋,發(fā)現(xiàn)油漆味兒太重了。我女兒就在那樣的房子里,睡了好多年。后來我自己干這個行業(yè),看到很多因為裝修污染得白血病的孩子,想想就后怕呀!


    很多公司同事都問我,為啥一直和北京新陽光慈善基金會合作,救助那些白血病的患兒?其實,根源就在這里。也就是那一刻起,我想自己干,干一個環(huán)保的品牌,讓全天下的孩子都能睡在沒有甲醛污染的漂亮的房子里。這一干,就是十七年。沒想到真的讓“怕甲醛,選亞丹”這句口號傳遍了全國。


    可能很多人覺得這句廣告語沒那么高大上,但我一直堅持不讓換,我就是想讓所有人都知道,有這么一個定制家居牌子,能讓你放心地住。



    張大校

    亞丹家居董事長



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    我們知道,一個企業(yè),定戰(zhàn)略容易,但堅持一個戰(zhàn)略,很難。在這個過程當中,就沒有人建議過其他方向嗎?


    當然,每年都有。企業(yè)每時每刻都會面臨重大的選擇。但對環(huán)保,我們亞丹一直相當癡心、堅定。很多人都說,環(huán)保不是賣點,環(huán)保是基礎需求。就像買手機,能打電話是基礎功能,但不能當做賣點啊。但對我而言,環(huán)保不僅是賣點,而且還是亞丹這間公司的價值觀和寫到公司憲法里的內容。是堅決不能換的!


    你可以理解成這是我的情懷。也許這些年情懷不再那么值錢了,但我總覺得,做企業(yè)還是要有一點理想主義的色彩在里面。我總跟同事們說,我們做亞丹,最終的目的還是要回饋社會,用環(huán)保、高性價比的產品來回饋,咱們努力把無醛定制的價格降下來,讓每個人都買的起,這才是在做一件有意義、有價值的事情。



    張大校

    亞丹家居董事長

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    您剛才說,要努力把無醛定制的價格降下來,那這次歐派對無醛板材的降價,反而正好暗合了您下一步的戰(zhàn)略方向?


    事實上,亞丹一直在推動環(huán)保板材價格的平民化,做讓大眾消費得起的環(huán)保家居。如果你留意過亞丹在2020年上半年的各種營銷活動,就會發(fā)現(xiàn),我們禾香板的價格其實早就降下來了,而且,動作比歐派還要大。這次歐派能繼續(xù)一起推進這一方向,我非常開心,這無疑是行業(yè)價值觀的一次提升!相信接下來會有更多的品牌一起加入進來。



    張大校

    亞丹家居董事長


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    我看其他企業(yè)都對這次環(huán)保價格戰(zhàn)如臨大敵,您反而很淡定、很從容,您的這份底氣是從何而來啊?


    從2018年開始,價格戰(zhàn)幾乎已經是整個行業(yè)的主旋律了,這次終于到了環(huán)保這個主題。其實亞丹家居為了這一天,已經準備了17年了。所以,我們并不特別擔心。在這17年當中,我們從上到下,每一個導購都對禾香板的特性,以及消費者的痛點、癢點實在是太熟悉了,幾乎是刻在我們經銷商骨子里了。這些都不是一天兩天通過企業(yè)培訓能去達到的。它是一個企業(yè)經年累月的文化力量。我們是全行業(yè)唯一一家能夠自己制造無醛添加板材的定制公司。擁有強大的產業(yè)自給優(yōu)勢,我們的成本相當領先,這也是我們能坦然面對環(huán)保價格戰(zhàn)的是大底氣!



    張大校

    亞丹家居董事長


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    原來如此,這次歐派全新推出的無醛板材號稱有萬華做背書。在產品這一塊兒,咱們自己生產的板材,也能夠達到這個標準嗎?


    這個標準我們已經用兩三年了,因此不算稀奇。今天中國市場的環(huán)保板材,多多少少都離不開萬華,離不開MDI膠。亞丹是最早和萬華一起在中國推廣禾香板的企業(yè),因此我們算是萬華在環(huán)保領域的創(chuàng)業(yè)伙伴。那時候亞丹家居每年、每次的“零醛之旅”、關愛白血病患兒的“閃光俠”等活動,都不會忘記和萬華合作。某種程度上說,沒有亞丹與萬華對環(huán)保定制的長期不懈堅持,今天萬眾無醛的大好局面就不會來的這么快。再透露一個秘密:萬華是亞丹家居和亞丹許昌板材公司的股東。



    張大校

    亞丹家居董事長


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    原來萬華是我們的股東,那看來我們亞丹在環(huán)保這條路上,真的是做了極其充足的戰(zhàn)略準備,可以說是站在了整個行業(yè)環(huán)保領域的至高點了。那未來,咱們在環(huán)保領域,有什么大的計劃,來引領整個行業(yè)的環(huán)保方向嗎?


    環(huán)保這件事情,我們干了17年。這種“戰(zhàn)略選擇”的背后是我自己的情懷使然。比如前幾年,禾香板可以輕松賣高價的時候,我說要把環(huán)保板材的價格打下來。我一直說,我們能不能不做顆粒板,只做禾香板。很多人都不理解我要投幾個億去建禾香板的板材廠。過去幾年,我的每一個決定都看似并不理性,但每一個決定都從未背離我的初心。


    而我今天也終于等來了這一天:所有的家,都要環(huán)保。屋頂之下,本該無醛。這就是我的理想,我今生的使命。我堅持了17年,到今天,終于所有人都能理解,大多數(shù)家居企業(yè)都開始做這件事情,我終于不用再去挨個解釋了。對此,我很開心。


    對于未來,我們依然會延續(xù)過去17年一直做的事情,“大處著眼,小處著手”。方向堅定不移,再放低身段,把事情一件一件做好,做踏實,把產品做好,把環(huán)保標準不斷升級,通過技術和商業(yè)模式不斷降低成本,讓環(huán)保低價不再是噱頭,讓套路無所遁形,讓廣大消費者真正得到實惠。



    張大校

    亞丹家居董事長


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    最后一個問題,行業(yè)傳聞,我們是“贏了”歐派拿下小豬佩奇的,是真的嗎?


    不能說“贏”。只能說當時我們動作稍微快一點。后來聽說歐派、尚品宅配也加入了競爭行列。我們從2018年1月份開始談,一直談到了2018年12月才正式簽約,談了快整整一年,我們的團隊也被折磨了整整一年。每天都在絕望和興奮的感覺上反復徘徊。后來,我們給英國的Eone公司講了我做這家企業(yè)的初心,我們的環(huán)保的理念,我們對未來環(huán)保健康兒童房產品的規(guī)劃和我自己17年的堅持,徹底打動了英國人,贏下了在家居行業(yè)的唯一合作。幸運的是,就在我們簽約的第二個星期,《啥是佩奇?》就徹底火爆了全網,也圓了我最初的夢——讓全天下的孩子,都能睡在一個沒有甲醛污染的、漂亮的房子里。



    張大校

    亞丹家居董事長


    結語


    任何一個品牌在這個市場上能夠生存17年,能夠在激烈的競爭當中活下來,絕對不是依靠運氣。而是他們一定解決了一個消費者需求的問題。面對環(huán)保這個曾經的利基市場,今天的競爭紅海,亞丹似乎早已做好了充足的戰(zhàn)略準備,并已經在今年年初偷偷搶跑了半年,就仿佛他們一直在等著這一仗的到來。或許,這基于他們17年的堅持與沉淀,基于他們17年的環(huán)保耕耘與執(zhí)著。所以,他們有理由“淡定”,也有信心借勢起飛。

    和張大校董事長一番交談過后,我們能感受到的是一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事,一個企業(yè)領導人的遠見與卓識,更是一個商業(yè)戰(zhàn)略家對堅定方向的馬拉松精神!

    就像查理芒格所說:“宏觀是我們必須接受的,微觀才是我們可以有所作為的”。亞丹家居就是那個一直在微觀上不停作為,把“環(huán)保”作為自己的核心算法,不停迭代的長期主義者。對于他們而言,他們正在做一件有價值的事,一直做,然后等待時間的回報。


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