從競爭到競合，從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展，您對(duì)人造板企業(yè)發(fā)展思路發(fā)生的這些變化是如何看待的？特別是您對(duì)地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有哪些忠告和建議？中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長錢小瑜就對(duì)其問題給出看法及建議：

   中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長錢小瑜：“抱團(tuán)取暖”是應(yīng)對(duì)2008年全球性金融危機(jī)時(shí)企業(yè)自發(fā)萌生的發(fā)展思路。大量關(guān)聯(lián)企業(yè)集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進(jìn)行多種形式的合作。聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈，由此形成一種既有競爭又有合作的合作競爭機(jī)制。通過這種合作方式，中小企業(yè)可以在培訓(xùn)、金融、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場營銷、出口、分配等方面，實(shí)現(xiàn)高效的網(wǎng)絡(luò)化的互動(dòng)和合作，以克服其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的劣勢，從而能夠與比自己強(qiáng)大的競爭對(duì)手相抗衡。抱團(tuán)發(fā)展使得許多本來不具有市場生存能力的中小企業(yè)，不但生存了下來，而且還增強(qiáng)了集群的整體競爭力。

   人造板產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，它將取代公司之間一對(duì)一的競爭，供應(yīng)商、客戶，甚至競爭者將走到一起形成產(chǎn)業(yè)集群，共同分享技能、資源，共擔(dān)成本，合作共贏。產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種模式，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為世界上引人矚目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組織形式，引起有關(guān)國際組織和許多國家及地方政府的廣泛重視。值得注意的是，產(chǎn)業(yè)集群特別是資源性產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展有其自身的規(guī)律。地方發(fā)展資源性產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)注意當(dāng)?shù)卦谳^大區(qū)域內(nèi)的資源秉賦是否優(yōu)越，交通設(shè)施輻射范圍是否寬廣與便捷，集群產(chǎn)業(yè)鏈中的主要節(jié)點(diǎn)是否具有或能夠引進(jìn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，在這些條件基本具備的情況下，政府所采取的政策扶持、規(guī)劃引導(dǎo)和服務(wù)才可能產(chǎn)生好的效果，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)間的互補(bǔ)、互利，形成共同利益和信念，構(gòu)筑起統(tǒng)一的電子商務(wù)、研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)揮集群優(yōu)勢，為區(qū)域外相關(guān)企業(yè)和集群的遠(yuǎn)程合作與加盟創(chuàng)造更高平臺(tái)。在此過程中，應(yīng)防止不顧客觀條件，盲目擴(kuò)張、生拉硬拽搞企業(yè)大集中，避免鄉(xiāng)鄉(xiāng)都建開發(fā)區(qū)、村村都有企業(yè)園的勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象發(fā)生。