部分地區的地板企業在此前盲目采取擴大產能的措施，造成現在地板市場的產品嚴重飽和，一些地區一味的追求經濟效益而忽視了市場的整體，導致現在這種現象愈加嚴重。而中小品牌地板企業抗風險能力低，在這一現象發生后采取了收縮生產線的方式來應對酷暑淡季。也有部分的企業在五月份后開始逐步降低產能，以便減少人力成本方面的費用，這在一定程度上也減小了企業的庫存壓力。

在這種情況下，地板企業更應注重產品的差異性及創新，不斷對生產工藝進行改革，使得產品能夠區分于建材家居市場上的同類產品，以此達到吸引消費者的目標。地板企業可以采取新品研發的手段去吸引消費者的眼球，打造新工藝的產品，通過新品更好地吸引消費市場，做到產品設計新穎、以產品質量說服消費者。

對于已經縮減了產能的地板企業來說，就可以在這個期間加強拜訪客戶，因為企業在此時不必在生產方面投入太多的精力，所以可以將更多的時間精力放在客戶方面，與客戶進行更好的溝通從中獲得未來更多的合作機會。

總而言之，地板企業想要成功治愈產能過剩的“病癥”，就不能再盲目的追求經濟利益或追求擴產，要有效的利用現有的人力、物力來做更加精致、科技含量更高的地板產品來進行市場營銷及推廣的工作。