已度過危機吸納股權投資

　　“今天還能坐到這里，我真的很高興。”曹昌仁看起來依然心有余悸。接受本報記者采訪時，他表示，“裕森危機”的緣起是一家叫安徽泰升的典當公司。該公司從去年8月初開始不斷追討借款，并到總部、門店、工廠騷擾，還堵家門、公司，限制其出行達半個月之久。曹昌仁借了該典當行700萬資金，半年時間已還1200萬，但是典當行卻稱這1200萬只是利息，并拉走裕森木業的貨物。

　　目前，公安部門已經介入此事，該典當行歸還了裕森木業的部分貨物。

　　事情持續發酵之后，在工商聯的幫助下，合肥市政府批示，合肥市中小企業局落實，興泰擔保公司幫扶資金1200萬，幫裕森木業暫時度過危機。目前，裕森木業的四個工廠，有3個工廠開工，還有一個在等待轉讓，“工人工資已經發了，客戶貨物也都能及時交付。”

　　1200萬的幫扶資金畢竟是應急，企業要真正走出困境肯定還得有別的辦法。曹昌仁介紹，目前，裕森木業已經吸納了部分股權投資，同時將一些不盈利的部門砍掉，“斷臂自救”。

　　做“互聯網+”向宜家學習

　　2015年10月21日，安徽商報曾報道裕森木業的一起債務問題。合肥一家公司將曹昌仁、合肥裕森木業有限公司和安徽裕森康達經濟發展有限公司列為三被告，告上法庭，要求返還200萬元借款。曹昌仁回應稱，這是裕森木業幫別人擔保引起的糾紛，也已經解決。“我們也在做‘互聯網+’，打算借助互聯網平臺打造新的產品體驗。”曹昌仁說，他們已經砍掉一些成本高利潤低的產品，轉而針對一些短期租房或住房市場，做更新穎、更環保的產品，“像宜家一樣。”未來，裕森木業也會打造宅配式的體驗店。