質(zhì)量管理是公司健康發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的基礎——質(zhì)量在公司，是一個和產(chǎn)品、人品共存的命題。隨著兔寶寶專賣體系進程的加快，順芯板、生態(tài)板等產(chǎn)品銷量一路上揚，更是對公司質(zhì)量管理提出更高要求。2016年開年以來，兔寶寶陸續(xù)舉行了質(zhì)量標準、品質(zhì)管理等相關培訓，體現(xiàn)了公司在新形勢下進一步抓產(chǎn)品質(zhì)量、從源頭管控的決心。

會議緊緊圍繞如何有效提升產(chǎn)品合格率和客戶滿意度展開，與會人員分別提出了相關的意見和想法，并對兔寶寶各體系產(chǎn)品質(zhì)量情況進行全面梳理，統(tǒng)一思想，達成共識。

會議指出，各事業(yè)部要加大對各產(chǎn)品的抽檢頻次，通過生產(chǎn)部門、監(jiān)察部門兩次自檢與第三方檢測機構(gòu)送檢等多道檢測流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關標準，僅板材產(chǎn)品全年自檢不少于8000次；一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓供貨及時性，做好售后服務工作，及時反饋消費者訴求，全面提升消費者滿意度；嚴厲查處各種制假、售假行為，維護消費者的合法權(quán)益。

丁鴻敏董事長在會上講話，他要求各體系生產(chǎn)、供應、銷售全體人員在產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)時刻保持高壓警戒狀態(tài)，狠抓生產(chǎn)源頭管理，重視現(xiàn)場管理和過程管控，關注細節(jié)把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。