無視自身能力，一味盲目擴張，老想著一口吃個胖子，會更容易出現資金鏈吃緊、管理失控、質量降低、服務欠妥等問題，最終可能會是作死。

把生意做大，幾乎是每一家企業的目標。但是怎么把生意做大，至少有兩種截然不同的路徑。一種是急劇擴張、規模取勝，成則“跨越式”、“爆炸式”增長，敗則轟然倒塌、倏然離場。20多年前，高調登場的鄭州亞細亞商場引爆“中原商戰”，一時攪動商界風云，但后來因為盲目擴張、管理不善走向衰落，從那以后，偏安二七廣場東南一隅的亞細亞，只能給人一種“泯然眾人”的感慨；10年前的“地產駭客”順馳曾經煊赫一時，但因急劇擴張、風險失控而倒在了春天里，錯過了中國樓市的盛夏時節。

另一種是穩扎穩打、品牌至上。比如華為、娃哈哈、老干媽等企業，面臨“為何不上市”的疑問表現出了卓絕的定力，但就是這些在別人眼里“固執”而“任性”的企業，經營業績和市場表現可圈可點。正如華為總裁任正非所言，華為“不片面追求企業規模”。正因為不盲目追求規模，擋住了上市的利益誘惑，沉下心來做產品，靜下心來做市場，這些企業將業績做得實實在在，將品牌打造得結結實實。

傳統產業也好，新興產業也罷，國企也好，民企也罷，如果忽視市場現實，無視自身能力，一味盲目擴張，老想著一口吃個胖子，會更容易出現資金鏈吃緊、管理失控、質量降低、服務欠妥等問題，最終可能會是作死。面對波譎云詭的市場，面對日趨白熱化的競爭，不妨沉穩一些、冷靜一些、理智一些，不盲目隨波逐流，不盲目規模擴張，而是先做好自己本身，在品牌建設上下大力氣，把地基打牢，把根基扎穩，自然就能不斷開枝散葉、枝繁葉盛。