衣柜行業(yè)的快速發(fā)展使得衣柜門店的經營也需要經銷商進行一定的調整，在家居行業(yè)整體來說，衣柜經銷商很大的關系著衣柜的市場銷量，很多經銷商雖然每天到店面現(xiàn)場轉一圈，走馬觀花，卻發(fā)現(xiàn)不了任何問題。要改善還需要努力。

圣鹿永不放下改善的腳步衣柜經銷商需努力

   衣柜經銷商需發(fā)現(xiàn)問題

走馬觀花狀態(tài)是很多衣柜商會觸犯的問題，這種調研市場的方式根本發(fā)現(xiàn)不了任何問題。因為經銷商心中沒有理想狀態(tài)，不知道理想的店面狀態(tài)是什么樣子的，那些標準符合了才是理想的店面狀態(tài)。因為商家最好是定制一套行之有效的店面檢查表，結合這個家居市場和自身特色才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范店員在店面的行為。

    圣鹿問題發(fā)現(xiàn)了就要解決

小時候老師常說，有問題就要舉要問。隨著時代變遷，這個時代很多人面臨問題卻是退卻，這也是某些衣柜經銷商鎖面臨的問題，不愿第一個去吃螃蟹。想要在家居市場占到一席之地就要從產品導購、品牌推廣、售后服務、人員管理、店面管理等諸多方面發(fā)現(xiàn)店面現(xiàn)場的問題，并能給店面現(xiàn)場行之有效有解決辦法、解決方案。

解決了問題，并不意味著衣柜商家可以一勞永逸。在衣柜發(fā)展這條道路上還要學習如何思考。一些衣柜經銷商往往把自己當成了“救火員”，到處救火，到處解決問題。只有店面的機制和體系建立起來，并進行不端地監(jiān)督和維護，才能有效地預防店面出現(xiàn)問題，特別是重復出現(xiàn)的問題。

    圣鹿衣柜店面升級改善管理

持續(xù)改善是質量管理的核心理念，是衣柜企業(yè)之所以能制造出質量上乘、精益求精的好產品的制勝法寶。衣柜經銷商對店面現(xiàn)場也應該抱有這樣的理念。永遠不滿足于店面的狀態(tài)，永遠不讓店面現(xiàn)場停下改善的腳步。建立機制和體系能有效地預防問題，并不能說明衣柜經銷商已經徹底把店面做好了。店面的提升空間還是很大的。衣柜經銷商要幫助店面設立更好的目標，更高的標準、更高的要求，來不斷提升店面的水平。

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