2017年7月3日，家湘美2017年年中“轉(zhuǎn)型突圍，順勢(shì)而干”研討會(huì)在長沙召開。家湘美各部門的精英們，圍繞核心主題暢所欲言，積極發(fā)言，獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。

會(huì)議伊始，家湘美董事長開門見山拋出了本次會(huì)議主題。板材作為家裝中非常重要的環(huán)，在經(jīng)歷了細(xì)木工板、生態(tài)板等產(chǎn)品的變更后，迎來了消費(fèi)模式的重要升。傳統(tǒng)半成品的板材材料，在80/90后消費(fèi)的大背景下，受到市場(chǎng)沖擊，個(gè)性化成品定制勢(shì)頭兇猛。

家湘美作為家有著16年板材生產(chǎn)歷史與7年品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，雖然在這場(chǎng)消費(fèi)升的戰(zhàn)場(chǎng)里，及時(shí)作出了調(diào)整與變革，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足市場(chǎng)需求，需要更深刻、更貼近市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升。

接下來，各部門的戰(zhàn)士們，站在各自的崗位，道出自己的想法以及落地之策。

家湘美市場(chǎng)服務(wù)部易楓杰認(rèn)為，在市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化情況下，個(gè)品牌存活的關(guān)鍵在于終端的造血能力。坐店等客的模式已經(jīng)失靈，在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升的戰(zhàn)爭(zhēng)中，家湘美的終端門店要想立于不敗之地，需得積極的走出去，與消費(fèi)者更親密，更懂消費(fèi)者。市場(chǎng)服務(wù)部將在下半年工作當(dāng)中，加大終端服務(wù)能力、創(chuàng)新能力、貼近消費(fèi)者的能力。

家湘美定制部的姜申認(rèn)為，定制時(shí)代已經(jīng)來臨，我們?cè)谧鹬貍鹘y(tǒng)師傅手藝的同時(shí)，也要尊重時(shí)代的需求。家裝風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念、新的產(chǎn)品及工具培訓(xùn)，是我們傳統(tǒng)板材門店為薄弱的，也是我們需要重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)的。家湘美湖南、山東的兩大定制工廠已順利生產(chǎn)，家湘美定制軟件也已投入使用當(dāng)中，下半年，家湘美定制部將順勢(shì)而干，幫助終端搶占“定制”的風(fēng)口！

家湘美培訓(xùn)部的鄧忠認(rèn)為，經(jīng)過這些天步步的地推以及異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)，理解了終端在貼近消費(fèi)者過程中的“障礙”所在。家湘美培訓(xùn)部，將用腳踏實(shí)地的方式，為終端提供切實(shí)可行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

家湘美采購部的高子亮表示，采購部雖看似“后端”，但卻是為緊要的部門，我們采購部將重點(diǎn)放在產(chǎn)品的差異化、服務(wù)的細(xì)致化，通過這幾點(diǎn)支撐前端的“轉(zhuǎn)型升”！

家湘美南方運(yùn)營中心總監(jiān)袁晗認(rèn)為，“順勢(shì)而干”的關(guān)鍵，在于“干”，找準(zhǔn)方向后，就需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)致往前沖。沒有借口，沒有理由，南方營銷中心，沖沖沖！

家湘美北方運(yùn)營中心總監(jiān)柳洪宇認(rèn)為，地大物博的北方，遍地開花都轉(zhuǎn)型有難度，下半年，我們將重點(diǎn)抓樣板城市，通過樣板店來影響周邊，幫助終端順利轉(zhuǎn)型。

后，家湘美董事長蔣宇先生對(duì)家湘美2017年轉(zhuǎn)型升的方向及戰(zhàn)略布局為在座的各位進(jìn)行了詳細(xì)的講解。幾大門店運(yùn)營的武器也讓現(xiàn)場(chǎng)的各位熱血十足。文章來源于：

順勢(shì)而為+腳踏實(shí)地，家湘美2017定將渲染不樣的實(shí)干風(fēng)采！

有愛就有家，有家就有家湘美！

家湘美

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