2017年7月3日，家湘美2017年年中“轉型突圍，順勢而干”研討會在長沙召開。家湘美各部門的精英們，圍繞核心主題暢所欲言，積極發言，獻策獻計。

會議伊始，家湘美董事長開門見山拋出了本次會議主題。板材作為家裝中非常重要的環，在經歷了細木工板、生態板等產品的變更后，迎來了消費模式的重要升。傳統半成品的板材材料，在80/90后消費的大背景下，受到市場沖擊，個性化成品定制勢頭兇猛。

家湘美作為家有著16年板材生產歷史與7年品牌運作經驗的企業，雖然在這場消費升的戰場里，及時作出了調整與變革，但還遠遠未能滿足市場需求，需要更深刻、更貼近市場的轉型升。

接下來，各部門的戰士們，站在各自的崗位，道出自己的想法以及落地之策。

家湘美市場服務部易楓杰認為，在市場產品同質化情況下，個品牌存活的關鍵在于終端的造血能力。坐店等客的模式已經失靈，在這場轉型升的戰爭中，家湘美的終端門店要想立于不敗之地，需得積極的走出去，與消費者更親密，更懂消費者。市場服務部將在下半年工作當中，加大終端服務能力、創新能力、貼近消費者的能力。

家湘美定制部的姜申認為，定制時代已經來臨，我們在尊重傳統師傅手藝的同時，也要尊重時代的需求。家裝風格、設計理念、新的產品及工具培訓，是我們傳統板材門店為薄弱的，也是我們需要重點進行培訓的。家湘美湖南、山東的兩大定制工廠已順利生產，家湘美定制軟件也已投入使用當中，下半年，家湘美定制部將順勢而干，幫助終端搶占“定制”的風口！

家湘美培訓部的鄧忠認為，經過這些天步步的地推以及異業聯盟活動，理解了終端在貼近消費者過程中的“障礙”所在。家湘美培訓部，將用腳踏實地的方式，為終端提供切實可行的實戰經驗。

家湘美采購部的高子亮表示，采購部雖看似“后端”，但卻是為緊要的部門，我們采購部將重點放在產品的差異化、服務的細致化，通過這幾點支撐前端的“轉型升”！

家湘美南方運營中心總監袁晗認為，“順勢而干”的關鍵，在于“干”，找準方向后，就需要整個團隊目標致往前沖。沒有借口，沒有理由，南方營銷中心，沖沖沖！

家湘美北方運營中心總監柳洪宇認為，地大物博的北方，遍地開花都轉型有難度，下半年，我們將重點抓樣板城市，通過樣板店來影響周邊，幫助終端順利轉型。

后，家湘美董事長蔣宇先生對家湘美2017年轉型升的方向及戰略布局為在座的各位進行了詳細的講解。幾大門店運營的武器也讓現場的各位熱血十足。文章來源于：

順勢而為+腳踏實地，家湘美2017定將渲染不樣的實干風采！

有愛就有家，有家就有家湘美！

家湘美

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