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打造平臺命運共同體 | 福慶家居供應鏈峰會（沭陽站）圓滿召開！
- 2019-11-04 10:37:31
- 來源：板材網(wǎng)
- 編輯：福慶板材
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? 10月29日，以“共創(chuàng)·共贏·2019”為主題，福慶家居供應鏈峰會-沭陽站圓滿召開。大會特邀生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家專題講座，共同探討行業(yè)未來發(fā)展以及當前經(jīng)濟環(huán)境下如何合作、發(fā)展、共贏。
? 10月29日上午，各地福慶供應商先后參觀宏新木業(yè)，冠源木業(yè)，佳飾佳木業(yè)，福慶家居生產(chǎn)基地。廠區(qū)形象工程建設與硬件設施完善，規(guī)范化的廠區(qū)形象給大家留下了深刻印象。
? 追、趕、超 ?爭做標桿
? 福慶家居供應中心總監(jiān) 武超上臺做本屆供應鏈峰會分享報告，武總針對主題“同心、共創(chuàng)、共贏”希望在場的福慶家居供應商們能充分認同福慶文化、認同福慶制度、做到高效執(zhí)行，爭做福慶標桿供應商。
? 相互賦能 ?共同發(fā)展
? 沭陽宏新木業(yè)總經(jīng)理 張強作為福慶家居沭陽區(qū)域標桿供應商代表致辭表示：“通過與福慶家居多年的友好合作，宏新木業(yè)無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是供應量，都在持續(xù)提高與增長。企業(yè)管理也逐漸實現(xiàn)了系統(tǒng)化、規(guī)范化，可謂受益良多。行業(yè)優(yōu)勝劣汰時刻上演，作為供應商，我們需要不斷革新，做出尖刀產(chǎn)品，方能立于不敗之地。”
? 質(zhì)量管控 ?全面解析
? 6S管理在企業(yè)中實施，不僅能提升公司形象，減少浪費，提高效率，更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量有保證，員工安全生產(chǎn)有保障，設備使用壽命更長，從而降低成本。精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家楊瑞老師為大家講解了6S的過程管理方法以及改善措施，為提高福慶產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。
? 會上，宏新木業(yè)總經(jīng)理張強將標桿供應商的旗幟傳承給廣西融西木業(yè)總經(jīng)理覃紹林。接下來，福慶家居供應中心將強化標桿供應商打造，加大標桿供應商全國布局，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
? 精誠合作 ?同心同行
? 在專項事務會辦會上，雙方相互交換意見與建議。會議重申了加強供應商管控，加快標桿供應商打造，同時對供應商生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨及時性等方面提出更高要求。
? 打造平臺命運共同體
? 會議最后，福慶集團總經(jīng)理 陳長華做總結(jié)發(fā)言，陳總表示：“供應鏈是市場高速發(fā)展的加油站，希望供應商伙伴們用嚴格的要求與品質(zhì)保障繼續(xù)為福慶家居保駕護航。同時，希望大家以更高的眼光，更長遠的眼光加快人才隊伍建設。向優(yōu)秀的人學習，與優(yōu)秀企業(yè)縮短距離，使自己成為行業(yè)的VIP。時刻與福慶家居保持同頻，共同打造最具競爭力的供應鏈平臺命運共同體！”
? 今年以來，福慶家居供應中心多次組織供應商進行培訓，陳長華總經(jīng)理還親自帶隊調(diào)研各地供應商，目的是合理布局產(chǎn)品供應鏈，確保供應及時性，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過各個階段的整治，各地供應商廠區(qū)形象有了明顯改善，特別是車間現(xiàn)場整潔有序，體現(xiàn)了福慶家居對供應商的管理水平。面向未來，福慶家居與供應商互相支持、攜手同行，一定能開創(chuàng)合作新未來！
? 10月29日上午，各地福慶供應商先后參觀宏新木業(yè)，冠源木業(yè)，佳飾佳木業(yè)，福慶家居生產(chǎn)基地。廠區(qū)形象工程建設與硬件設施完善，規(guī)范化的廠區(qū)形象給大家留下了深刻印象。
? 福慶家居供應中心總監(jiān) 武超上臺做本屆供應鏈峰會分享報告，武總針對主題“同心、共創(chuàng)、共贏”希望在場的福慶家居供應商們能充分認同福慶文化、認同福慶制度、做到高效執(zhí)行，爭做福慶標桿供應商。
? 相互賦能 ?共同發(fā)展
? 沭陽宏新木業(yè)總經(jīng)理 張強作為福慶家居沭陽區(qū)域標桿供應商代表致辭表示：“通過與福慶家居多年的友好合作，宏新木業(yè)無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是供應量，都在持續(xù)提高與增長。企業(yè)管理也逐漸實現(xiàn)了系統(tǒng)化、規(guī)范化，可謂受益良多。行業(yè)優(yōu)勝劣汰時刻上演，作為供應商，我們需要不斷革新，做出尖刀產(chǎn)品，方能立于不敗之地。”
? 6S管理在企業(yè)中實施，不僅能提升公司形象，減少浪費，提高效率，更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量有保證，員工安全生產(chǎn)有保障，設備使用壽命更長，從而降低成本。精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家楊瑞老師為大家講解了6S的過程管理方法以及改善措施，為提高福慶產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。
? 會上，宏新木業(yè)總經(jīng)理張強將標桿供應商的旗幟傳承給廣西融西木業(yè)總經(jīng)理覃紹林。接下來，福慶家居供應中心將強化標桿供應商打造，加大標桿供應商全國布局，推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
? 精誠合作 ?同心同行
? 在專項事務會辦會上，雙方相互交換意見與建議。會議重申了加強供應商管控，加快標桿供應商打造，同時對供應商生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨及時性等方面提出更高要求。
? 打造平臺命運共同體
? 會議最后，福慶集團總經(jīng)理 陳長華做總結(jié)發(fā)言，陳總表示：“供應鏈是市場高速發(fā)展的加油站，希望供應商伙伴們用嚴格的要求與品質(zhì)保障繼續(xù)為福慶家居保駕護航。同時，希望大家以更高的眼光，更長遠的眼光加快人才隊伍建設。向優(yōu)秀的人學習，與優(yōu)秀企業(yè)縮短距離，使自己成為行業(yè)的VIP。時刻與福慶家居保持同頻，共同打造最具競爭力的供應鏈平臺命運共同體！”
? 今年以來，福慶家居供應中心多次組織供應商進行培訓，陳長華總經(jīng)理還親自帶隊調(diào)研各地供應商，目的是合理布局產(chǎn)品供應鏈，確保供應及時性，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過各個階段的整治，各地供應商廠區(qū)形象有了明顯改善，特別是車間現(xiàn)場整潔有序，體現(xiàn)了福慶家居對供應商的管理水平。面向未來，福慶家居與供應商互相支持、攜手同行，一定能開創(chuàng)合作新未來！
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